ІНТЕГРУВАННЯ СИСТЕМИ РАННЬОГО ПОПЕРЕДЖЕННЯ ТА РЕАГУВАННЯ НА ФІНАНСОВУ КРИЗУ В КОНЦЕПЦІЮ ЗБАЛАНСОВАНИХ ПОКАЗНИКІВ


У статті розглянуто ряд актуальних питань, пов’язаних із удосконаленням процесу управління ризиками на підприємстві. Обґрунтовано рекомендації щодо запровадження на підприємствах систем раннього попередження та реагування, а також їх інтеграції в концепцію збалансованих показників.

Динаміка світової фінансово-економічної кризи зумовлює необхідність розробки превентивних систем захисту для вітчизняних корпоративних фінансів. Саме таку роль може відігравати система раннього попередження та реагування (СРПР). За відсутності або ж недієздатності такої системи підприємства своєчасно не виявляють кризові сигнали, не вживають заходів раннього попередження і опиняються не межі банкрутства. Завчасне виявлення критичних точок з метою їх локалізації є важливим також з точки зору обмежених фінансових ресурсів, які є у розпорядженні підприємств для фінансування антикризових заходів. Нерідко єдиним джерелом цих ресурсів є грошові потоки, отримані у результаті реалізації підприємством комплексу заходів із дезінвестування. Не дивлячись на актуальність та непересічне значення системи раннього попередження та реагування для практики, цій проблематиці у вітчизняній економічній літературі майже неприділяється увага. Окремі питання, які присвячені інтегруванню контролінгу та СРПР знаходимо у працях Терещенка О.О. [1]. Серед зарубіжних економістів проблематика СРПР досліджується у працях Ансофа Г. [2], Крістека У., Мюллера М., [3], Хана Д. Зазначені автори фокусують свою увагу переважно на місці СРПР в системі контролінгу та ризик-менеджменту, питаннях відбору індикаторів раннього попередження...

[Завантажити PDF версію]


Ключові слова:  

КОРПОРАТИВНІ ФІНАНСИ

Павловський Сергій
аспірант КНЕУ




©  2001 - 2024  securities.usmdi.org