ГЛОБАЛЬНИЙ ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ТА МОДЕЛЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ
В ході глобалізації діяльності економічних організацій потребують відповідної адаптації та подальшого розвитку запроваджені ними підходи та інструменти проектного менеджменту. Проте сьогодні все більше компаній стикаються з тим, що велика кількість проектів реалізується зі значними відхиленнями по часу, бюджету, обсягах спожитих ресурсів тощо [1]. Тому одним з найбільш актуальних питань сучасної економічної теорії і практики є визначення механізмів забезпечення ефективного та результативного глобального проектного менеджменту.
Розвиток проектного менеджменту як окремого напряму управлінської науки розпочався у кінці ХІХ сторіччя. Його історію становлення можна роз-ділити на 6 періодів в залежності від таких характеристик, як специфічні риси, тенденції та інструментарій: 1) до 1900-х років; 2) 1900-1950 рр.; 3) 1950-1969 рр.; 4) 1970-1979 рр.; 5) 1980-1989 рр.; 6) 1990 р. – до сьогодні.
Ознаками поточного етапу розвиткупроектного менеджменту є: широке застосування проектного управління в більшості сфер економіки; виокремлення управління проектами в самостійну дисципліну та включення її в програму більшості університетів; формування стандартів професійної сертифікації; розробка спеціальних інструментів софтверного забезпечення управління програмами та портфелями проектів; виокремлення проектного управління в самостійний напрямок стратегічного менеджменту; утворення компаній, які надають професійні послуги в сфері проектного менеджменту; поява глобальних проектів і глобальних компаній, що зумовлює виникнення глобального проектного менеджменту.
Провідні фахівці розглядають глобальний проектний менеджмент саме як управління глобальними проектами [2]. Тому варто визначити відмінності між локальними, міжнародними та глобальними проектами за такими ознаками, як склад учасників, територіальний масштаб проектних дій, склад команди виконавців, особливості регулювання, управління та контролю, рівні ризиків, суми понесених інвестиційних затрат. Вважаємо, що глобальний проект може мати одну чи декілька з наступних проявів «глобальності»: наявність глобальної команди виконавців, що репрезентують різні країни і континенти, глобальний характер «продукту» проекту чи територіальних масштабів його реалізації...
[Завантажити PDF версію]
Ключові слова: |
ФІНАНСОВІ ІНСТРУМЕНТИ
Діброва Олексій
аспірант ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
|
